走上律师这条路，还是从做企业法律顾问开始。十几年的法律顾问生涯，让我深深地爱上了这个职业。在担任多家国有大中型企业、事业单位、上市公司的常年法律顾问过程中，碰过钉子，有过经验，深深体会到当一个企业法律顾问容易，但当好一个企业法律顾问真得很难，不仅要用心去做，还要掌握到其中的一些窍门。什么是法律顾问，法律顾问具体做什么，需具有什么样的素质，其中的窍门关键点在哪，这些问题不仅困惑即将从事法律顾问工作的年轻律师，同样许多正在从事企业法律顾问的律师也不清楚。借鉴不足，分享经验，共同进步，是我写本文的初衷。如何提供优质、高效的专业化法律服务，最大限度内防范法律风险，成为律师事务所接洽法律服务项目的王牌和主流业务，而律师事务所的综合实力、文化底蕴、品牌效应，团队合作，专业水平，敬业精神，也成为顾问单位衡量、选择服务对象的一个硬性标准，企业法律顾问不仅是律师综合素质的体现，更是律师事务所文化建设的真实写照。
法律顾问，简单说就是律师依法接受公司企业、机关事业单位、其他组织和公民的聘请，以自己的专业法律知识和法律技能为聘请方提供多方面法律服务的专业性活动。法律顾问的工作因顾问单位规模、需求及领导层次的重视程度的不同，工作内容也有所不同，大到公司的发展战略制定、经营和管理决策，小到公司文档管理，都是需要法律顾问审查并提供法律意见，帮助预防、控制和避免公司的风险，是企业真正的保驾护航者。具体到以下内容中的数项或全部：为企业草拟、制订、审查或修改合同，同时逐步健全企业合同制度，预防合同纠纷，应企业要求还可以参与相关谈判、磋商;通过解答咨询或出具法律意见书的方式解答企业在日常经营中所发生的法律问题;根据企业实际情况，帮助引导企业建立和完善现代企业制度，寻找适合企业发展的管理框架模式，使其依法运作，并依法规范企业的管理行为，将企业的管理活动纳入法制轨道;根据企业员工的具体情况及需要，为企业员工讲授相关法律知识，提高素质;当企业可能面临纠纷时，进行法律论证，提出解决方案，出具律师函，或参与相关纠纷的调解;代理企业参加诉讼、仲裁、依法举报犯罪，维护企业合法权益。
一个良好的企业法律顾问至少必须具备以下素质和能力：
1、熟悉与该企业经营活动有关的法律、法规和相关的国家政策。如《合同法》、《民法通则》、《劳动法》、《税法》、《城市房地产管理法》、《商标法》、《专利法》等，对所有与经营有关的法律法规最起码有所了解，对一些常用的法律法规一定要达到熟悉的程度，因为企业在经营过程中，随时都会向法律顾问咨询所遇到的法律问题，在大多数情况下，需要法律顾问在最短的时间内作出回答，不可能等你慢慢地查找法律，法规之后再来回答咨询，所以对法律法规就要达到一个比较熟悉的程度。
2、具有较为深厚的文字功底。在现代大型企业中，日常可能使用到的合同有《买卖合同》、《采购合同》、《借款合同》《资产收购》《股权转让》《劳动合同》及各类《协议书》在起草各类合同和协议书的过程中，对合同条款的文字表述必须准确无误，不得模棱两可，更不能出现文字解释的异议，因此要求企业法律顾问要有较厚的文字功底。
3、具有良好的协调、沟通能力。
在从事企业法律顾问的工作过程中，与从事诉讼工作是不同的，两者之间的最明显的区别就在于，诉讼案件可以单打独斗，而企业法律顾问工作不行，你必须与企业的管理人员和决策层进行各种各样的协调和沟通，让你的思路与决策层的意见统一，便于你工作的开展。
4、具有敏捷的思维和应变能力。
一个企业在经营过程中一定会出现这样那样意想不到的事情，企业出事了，当然要找法律顾问，那么作为法律顾问对于这突如其来的意外事件，一定要泰然处之。快速调动你的思维，在最短时间内找出处理突发事件的最佳方案。
5、必须对所任职的企业的经营活动有比较深入的了解。
最好能对企业的经营决策提出一些有益的建议，如果你只能对企业的法律问题提出意见，而对企业的经营运作一窍不通，那么你最多是一个及格的法律顾问，不是一个优秀的法律顾问
明确法律顾问工作的具体要求远远不够，成就一名优秀的法律顾问，还要做好关键的几个步骤，才能尽善尽美。
一、律师在做法律顾问之前的工作
在成为一个企业的法律顾问之前，律师直接面对的问题是与顾问单位的接洽。一方面律师需要了解顾问单位法律需求的范围、工作难易程度及是否要求律师座班等实际情况，来决定律师的服务费用和人员的配备，另一方面顾问单位需与律师所在的律师事务所签定《法律顾问聘用合同》。这可以说是第一步，看似简单的第一步，其中蕴含了许多谈判的技巧、律所的成本和服务的内容。这样的顾问单位的签订多是律师个人与顾问单位接洽，顾问费用比较固定且费用较小的合作方式。实践中根据律师所在律师事务所规模和服务内容的复杂程度，律师做政府部门、上市公司或大型基础建设等“专项法律服务”的顾问越来越成为一种趋势，而这种服务的律师顾问费用不是在事先商定，而是要全衡服务的内容及律师的服务态度及水平、社会效应等综合因素，在事中或事后来确定。这种情形下的法律顾问，多以团队合作为主，承办律师对接顾问单位的方式来完成，承办律师在此的作用就非常的关键了，前期工作的任务相对重要，一方面针对提供顾问服务的目标公司的现状向所在的律师事务所提供一份《目标公司分析报告》，让律师事务所决策者了解目标公司的现有情况，也是对你服务态度及工作内容的一个量化考核，与此一定要有一份对目标公司的工作策划，律师在这里能为目标公司提供什么样的法律服务，也就是我们常说的《目标单位法律顾问工作实施细则》。在这个《细则》中不仅包括律师的具体工作内容如《法律顾问文书管理实施细则》、《律师参与谈判事宜法律服务实施细则》、《律师审查文件实施细则》、《律师参与公司项目会议实施细则》、《律师股东大会见证实施细则》等，还要与目标公司各部门的衔接和具体的文书要求，让目标公司对法律顾问的工作有个明确的认识，这两份书面的材料的重要性淋漓尽致地体现在项目的律师服务费用上。律所主任要根据承办律师反映的情况，有针对性地和顾问单位谈判，而顾问单位则依据律师提供的《工作实施细则》来考虑律师能提供的服务内容及律师的工作量大小。一个专项每年几十万甚至于上百万的律师费，很大成色取决承办律师的这两份材料。正所谓，态度决定一切，细节决定成败，
二、律师在做法律顾问时的具体工作
这个阶段是法律顾问实施细则落地阶段，第一步的《法律顾问工作实施细则》中已经有了工作的安排，接下来在这个阶段就需要具体的落实细节，作为一名企业法律顾问要注意以下事项：
对于刚接手的企业，如果该企业原来不够规范的，一定要及时地进行整理，为该企业制定出一套切实可行的规章制度。企业的合同管理制度，劳动人事管理制度、各种风险管理的防范制度等，在处理企业的法律事务时，时刻把企业的利益作为第一个考虑的因素，要把企业的命运看似自己的命运，与企业共存亡。
在处理企业法律事务过程中，一定要做好工作记录。 完善各种法律文书的制作、整理和归档，对具体的工作进行量化。律师提供法律服务，应根据不同的法律服务内容制作不同的法律服务文书，便于管理、整理以及固定法律服务工作内容。律师从事非诉法律业务，常用的文书类型一般分为建议性法律文书、说明性法律文书、请示性法律文书、记录性法律文书，具体包括但不限于以下几种文书内容：
1、《合同或文件会签单》主要是对律师工作的程序上的一个要求，只有在顾问单位相关的人员履行了一来的会签程序后，律师方能进行的一个会签过程。
2、《送审合同登记表》主要是针对工顾部单位中所发生的所有各类合同报送法律顾问审查时的记录，是对律师工作的数量确定，也是对合同内容的一个简要概括;
3、《合同审查表》是法律顾问对送审的重大合同内容的详细审查过程的记录，包括合同条款中存在的问题、法律风险及律师建议;
4、《法律咨询登记表》是法律顾问对于顾问单位的口头或电话咨询事项所填写的记录，包括咨询人员，咨询内容、律师的意见等内容;
5、《法律意见书》主要针对合同、法律文件、其他法律事项涉及的法律问题提供法律依据、法律分析、修改意见、风险提示、解决方案、律师建议等提供的建议性常用法律服务文书，是律师工作的主要记录
6、《律师工作备忘记》是顾问律师每天工作的一个简要记录，可根据顾问单位的实际工作需要，决定是否在一定时间内应提交给顾问单位或律师事务所备查，体现律师每天需要处理的事项、已处理的事项、未处理的事项及备注。
7、《律师风险提示》主要对涉及的法律事项不适合出具法律意见书，或者仅需对某种法律风险作出特别提示的情况下，出具的风险提示性法律服务文书;
8、《会议纪要》是顾问律师参与顾问单位召开的会议或者顾问律师与顾问单位就特定法律服务事项会谈时，制作的记录性法律服务文书，会议纪要按照固定格式制作和管理;
9、《谈判事项法律服务跟踪表》是顾问律师按照《法律顾问参与谈判事宜法律服务细则》，在提供谈判、磋商等法律服务过程中，对谈判法律服务事项进行记录的法律服务文书，按照一事一表的原则进行管理、归档;
10、《法律顾问工作总结》根据需要分为月份工作总结和年度工作总结两种形式，是顾问律师就其工作向顾问单位所作的汇报性文书。
11、《律师谏言》即律师服务过程中，发现公司存在的某种普遍或具有一定代表性的事件，而提供律师建议，用于提示公司防范某种普遍行为，它是《法律意见书》服务事项的延伸
12、《律师工作简报》即按照《律师工作简报法律服务细则》制作和管理的一种法律服务延伸文书。具有综合性，包括建议性、说明性和记录性内容。
13、《情况说明》即律师针对法律问题提供的说明性法律服务文书，为公司了解法律事项的相关情况提供帮助。
14、《法律信息》是律师提供给公司，对公司有影响的新法律、法规、规章、或政策信息。
15、《请示》是律师在从事某项须经公司同意的法律服务之前，向公司提出的书面请示性法律服务文书，在请示中应当就从事活动的必要性、具体情况等予以说明。
16、《工作日志》是律师服务事项的简单记录，按照日期记录。
三、律师个性化服务的重要性
律师在顾问单位的法律服务是多种多样，虽然常规的法律咨询、合同审查仍是其主要内容，但还要根据需要及能力为当事人提供许多个性服务，所谓的个性化服务直白地说就是提供与别人不一样的服务。以此证明律师的专业性和责任感，为今后的继续合作创造条件。在这里，仅以施工中的合同管理的谈一下个性服务的重要性。
1、工程实施中的合同管理蕴涵着两个方面的含义，一方面是对之前帮助当事人所达成的合约的一种检验;另一方面则是为今后可能出现的纠纷处理作好准备。这一阶段的工作起着承上启下的作用，律师对每种合同的审慎程度就至关重要，对待合同的态度也是一种个性化服务的体现。
建设工程是从第一个合同开始，通过一系列合同的签订、履行而取得预期结果的过程。由于合同的复杂性，合同的管理就要有计划性，并且要和工程的进度计划内相吻合，作为专业的律师，只有在工程进行之前，为顾问单位提供一份整个工程合同的计划安排表，包括合同谈判以及合同签署，合同执行的监督等事项的安排，顾问单位才会对律师所提供的法律服务的专业性有效性加以认可。这份计划表就是个性服务的表现。
2、一项完整的工程因为工程建设过于专业，很多事项不是一个总承包合同和主体承包合同就能完全涵盖的。律师在此阶段个性服务的尤显突出。不仅要协同总承包商出台施工组织方案，对其他分包工程的进场实施进行安排和监督，要编制组织方案，并明确工序，施工安排、冲突时的协调解决，质量责任的限定等。还要对分包中一系列的协调组织工作一一作出安排规定。
3、律师要在招投标文件中明确分包的不可避免性。《建设施工合同》是一个总承包合同，一个总承包合同可能会有如下组成部分：
(1)总承包协议书
(2)机电工程总承包管理合同
(3)帷幕墙工程分包合同
(4)综合安装工程分包合同
(5)消防设备及安装工程分包合同
(6)空调设备及安装工程分包合同
(7)电梯设备及安装工程分包合同
(8)弱电系统安装工程分包合同
(9)综合布线工程分包合同
(10)重要材料的采购合同
(11)外环境施工合同
4、个性化服务也常表现在对顾问单位管理上的一些参与。如常见的各种内容《管理制度》的制定，从另一个层面反映了律师的能得到顾问单位的信任。
四、在提供服务的过程中关注对律所的宣传
“酒香也怕巷子深”律师所参与的专项服务在当地是极有影响的项目，律师在完成项目的每一个环节都要认真与顾问单位协办，作好双向的宣传工作，让律师的工作货真价实，形成品牌效应，实现双赢。
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如何寻找适合企业的法律顾问, 企业如何选择法律顾问 一、要根据企业的不同发展阶段决定： 每个企业的发展方式，发展阶段不同，对法律顾问的需求也不一致。比如在 企业设立之初，企业迫切需要解决的是有关企业设立的法律问题，包括规范企业内部的法律关系，建立良好的企业运作规则，此时，企业就需要一位企业设立的法律顾问帮助企业建立顺畅的内部法律关系，保障和维护企业良好运作；而在企业的发展过程中，企业的分立、合并以及企业内部的股权转移，债务重组等是常见的法律问题，聘请这方面的专家，就能帮助企业顺利、规范的完成这些事项，为企业的发展免除不必要的法律隐患和纠纷；而作为企业人力资源管理专家，更是企业不可缺少的。规范、和谐的劳资关系，是企业生存和发展的基础。人力资源管理专家可以帮助企业依法建立并完善相应的单位内部规章制度，让企业与劳动者之间建立规范、和谐劳资关系，让企业远离劳资纠纷困扰；同时也更有效的维护企业权益，大幅度的降低企业在处理法律事务方面的工作成本；业人力资源管理专家可以帮助企业建立必要的防范措施，代表企业法处理和预防工伤纠纷，依法处理好突发性企业内人身损害事件依法维护企业的工作秩序与合法权益。 其实，聘请企业法律顾问，就和到医院看病一样，你骨折了，你去找骨科的专家；若伤及神经，你需要神经科方面专家；若因为服药伤及脾胃了，你需要找消化科的专家。在聘请法律顾问方面，一定要结合企业的需要，聘请专业人员，那种聘请一个法律顾问就希望解决所有问题的想法是不符合实际的。 二、要找专家别找杂家： 法律专业分工很细致，不同的学科都有自己的学科特点。因此在法学院校的专业划分上，也根据不同的法律门类设立不同的专业，比如刑法、民法等。律师也一样，都有自己的专长和专业领域。如果一位宣称自己精通法律，从婚姻、房产到企业融资、并购无所不知的律师，你就一定要小心了。就像一个医生向你宣称他包治百病，其实他可能什么都做不好。 三、要看律所的规模和品牌： 一般来讲，具有一定规模和品牌的律所，在律师的招聘都会有严格的稽核，这可以从根本上保证律师的专业水平；由于具有相当的规模，律所各个部门的设立和分工就更加细化，这样也能确保各个部门律师的专业性。选择律所时，可通过律所的网站，了解律师的数量，各个部门划分和分工是否细致全面。有的律所虽然网站很漂亮，部门设立也很全面，但律师数量并不太多，很多律师都是在几个部门 *** ，这样的律所你就要仔细审视其专业性了。 四、最好通过律所各个部门聘请法律顾问： 律师基本分为两类：一是提成律师：只挂名在律所名下，以该律所律师的身份承接业务，只给所里缴纳一定的管理费，不接受律所特别管理；另一种是工薪律师，受聘于律所或律所的某一个部门，由该部门或律所发给一定的工资，接受该部门的管理，承办该部门的业务。 一般而言，提成律师由于自己承接业务，涉及的业务相对就比较宽泛，但也并不排除有些提成律师的专业性。而部门的薪金律师，主要涉及的是该部门的业务，相对而言，在该部门所涉及的专业知识方面是比较丰富的；各个部门在承接业务时也根据律师的的专业特长会进行进一步分工，比如将诉讼业务和非诉业务分别交由不同的律师办理，这样也就能充分利用各个律师的专业性，也能更加充分发挥部门的团队力量，为企业提供更好服务。 在律所里，各个部门都由部门主任负责。特别在具有一定规模和品牌的律所里，对部门主任的人选的任职资格是有严格的限制的，这样也确保了该部门的专业性。企业在寻找法律顾问时，直接寻找律所的专门部门，是基本能够保证法律顾问的专业性的。 为公司起草、制订、审查或修改合同或其它法律文书，同时逐步建立完善公司合同管理制度，预防合同纠纷；（该文书可为中英文合同）；2、帮助建立和完善企业的人力、行政、经营、财务等规章制度；3、就公司在日常经营中所发生的法律问题咨询解答或出具法律意见书；4、应公司要求为员工开展法律培训；5、当公司可能面临法律纠纷时，提出解决方案，出具律师函，或参与相关纠纷的调解；6、代理公司参加诉讼、仲裁、依法维护公司合法权益；7、应公司要求参加各类商务谈判；8、办理公司委托的其它事务。收费标准：企业在经营过程中会遇到很多法律问题，如关于员工的劳动法，与其他公司合同债务，及其他经营法律问题。若贵司想请法律顾问，最重要是该律师是负责任，要将公司的利益放在第一位，且要有相应的专业能力，能解决贵司在经营发展中的法律问题。 2 若贵司在深圳，可以找深圳张勇律师，担任贵司法律顾问，为您的公司经营防止法律风险，保驾护航。公司法律顾问, 要看公司规模大小及工作内容，收费标准会有不同，常年法律顾问费一般在3万左右 怎么寻找合适的企业法律顾问 、要根据企业同发展阶段决定：每企业发展式发展阶段同律顾问需求致比企业设立初企业迫切需要解决关企业设立律问题包括规范企业内部律关系建立良企业运作规则企业需要位企业设立律顾问帮助企业建立顺畅内部律关系保障维护企业良运作；企业发展程企业立、合并及企业内部股权转移债务重组等见律问题聘请面专家能帮助企业顺利、规范完些事项企业发展免除必要律隐患纠纷；作企业力资源管理专家更企业缺少规范、谐劳资关系企业存发展基础力资源管理专家帮助企业依建立并完善相应单位内部规章制度让企业与劳者间建立规范、谐劳资关系让企业远离劳资纠纷困扰；同更效维护企业权益幅度降低企业处理律事务面工作本；业力资源管理专家帮助企业建立必要防范措施代表企业处理预防工伤纠纷依处理突发性企业内身损害事件依维护企业工作秩序与合权益其实聘请企业律顾问医院看病骨折找骨科专家；若伤及神经需要神经科面专家；若服药伤及脾胃需要找消化科专家聘请律顾问面定要结合企业需要聘请专业员种聘请律顾问希望解决所问题想符合实际二、要找专家别找杂家：律专业工细致同科都自科特点院校专业划根据同律门类设立同专业比刑、民等律师都自专专业领域位宣称自中国律婚姻、房产企业融资、并购所知律师定要像医向宣称包治百病其实能都做三、要看律所规模品牌：般讲具定规模品牌律所律师招聘都严格稽核根本保证律师专业水平；其由于具相规模律所各部门设立工更加细化能确保各部门律师专业性选择律所通律所中国站解律师数量各部门划工否细致全面律所虽中国站漂亮部门设立全面律师数量并太律师都几部门 *** 律所要仔细审视其专业性四、通律所各部门聘请律顾问：律师基本两类：提律师：挂名律所名该律所律师身份承接业务给所缴纳定管理费接受律所特别管理；另种工薪律师受聘于律所或律所某部门由该部门或律所发给定工资接受该部门管理承办该部门业务般言提律师由于自承接业务涉及业务相比较宽泛并排除些提律师专业性部门薪金律师主要涉及该部门业务相言该部门所涉及专业知识面比较丰富；其各部门承接业务根据律师专业特进行进步工比诉讼业务非诉业务别交由同律师办理能充利用各律师专业效能更加充发挥部门团队力量企业提供更服务另外律所各部门都由部门主任负责特别具定规模品牌律所部门主任选任职资格严格限制确保该部门专业性企业寻找律顾问直接寻找律所专门部门基本能够保证律顾问专业 寻找法律顾问 法律顾问分两种：一种是聘请专职的法律顾问，即聘请相关人员到公司任职，双方签订劳动合同，公司支付工资给法律顾问。一种是聘请 *** 的法律顾问，比如聘请律师事务所的律师担任法律顾问，支付顾问费。顾问费的多少由公司与律所协商。上述两种方式各有优劣。专职法律顾问系公司员工，受公司约制，当然在履行职务过程中会更加敬业。 *** 法律顾问仅仅受双方合同的约制，与公司之间没有人身依附关系，在履行顾问职责方面肯定不会那么竞业。但是 *** 法律顾问因为系律师，可以拥有更多的资源来解决相关问题，比如可以以律所的名义对外发律师函，而专职法律顾问则不能发律师函。不知道你要找哪种方式的法律顾问。 国有企业的法律顾问找哪家? 您可以联络一家律师事务所。他们叫君茂律师事务所。他们现在也是我们公司的法律顾问。给我们的感觉是一家不错的公司。联络方式：*** 张凯律师：如何担任好公司企业的法律顾问 企业法律顾问能做什么？也许不是每个企业主都很明确的一个问题。所谓企业法律顾问，从字面上理解，指的是“运用法律专业知识，对企业提供照顾与询问”的意思，此处的照顾与询问，应为广义的理解。作为一名优秀的法律顾问，对企业的发展，能起到很大的作用。笔者认为，法律顾问就象企业的护航船，关键在于企业怎么用，用得就能发挥大作用，避免企业产生经营过程中可能发生的法律风险。用得不好，就象摆设一样，有官司来了，才“上埸表演”，如一年下来没什么官司，似乎还真没什么用处。实践中，有的企业主请了法律顾问，以为什么事情都得问一问顾问，或者什么事情都交由顾问解决，这是误区之一。法律顾问需要解决的问题是企业的某项事务在法律上是否存在风险？风险多大？如何控制？而非管理风险。有的企业请了法律顾问，以为产生了诉讼，才联络法律顾问，其他事情无需沟通，显然这也是误区。诉讼之前企业没有积极应对措施，待到诉讼时一切条件业已成就，为时已晚。 笔者认为，作为企业法律顾问，主要负责以下几个方面的工作： 一、解答企业经营人员的涉法疑问。 企业在日常经营过程中，时不时会遇到一些法律上的问题，大到公司破产，小到员工请假，法律顾问均可通过电话或信函方式解答。这也是法律顾问开展工作的最常见方式。但笔者建议，企业与法律顾问之间，除非紧急事宜，应尽量通过信函、传真、或E-MAIL方式沟通。如此一来，一年顾问期满，双方均可清楚知晓法律顾问的工作量有多大，企业一方有哪些问题是重复问的，有哪些问题是未彻底解决的，大量的问题到底出在哪些部门。然后针对性地组织相关培训，集中处理或形成书面档案，会更有效率一些。 二、使企业重要规章制度成为企业的“法律”。 企业的章程，为企业的“宪法”，股东及高管人员均需遵守。而企业的规章制度，则是企业的“法律”，员工均需遵守。但有的企业，虽有完备的规章制度，却在仲裁、诉讼中不能得到劳动仲裁委员会、人民法院的支援，不被认定为企业的“法律”。其原因，制定企业规章规章的相关主管人员对法律专业知识的不了解所致。根据我国有关法律法规规定，企业的规章制度，必须符合三个要件，包括以民主程式制定，不违法以及向员工明确告之。如缺乏其中之一，往往不能被认定对员工具有约束力。如何才能使制度符合上述三要件，则是企业法律顾问需要解决的问题。 三、让企业与法同行。 企业的规章制度制定后，如没有着手宣传教育、培训，也只具有形式上的意义。对于企业的中高层管理人员，未能理解当中的涵义，操作中还是会遇到不少问题，影响工作效率。法律顾问有必要组织具针对性的法制教育讲堂，例如对业务部门培训合同法及相关规定，人事部门培训劳动法及相关规定，后勤部门培训交通法及相关规定，不仅使员工增长知识面，而且还使企业的发展带上法制化的烙印，相信这也是企业主力求长期稳健经营与发展的策略之一。 有的企业主认为，企业愿意合法化经营是很容易的事情，照章办事不就行了吗？所以无需法律顾问。企业请法律顾问的目的，就是为了使得企业的违法行为合法化。但笔者认为，这种见解并无道理，法律顾问的主要职责在于避免法律风险，规避法律责任，但绝对不是使违法行为合法化。 四、参与订立企业与他人的游戏规则。商场如战埸，合同即当事人双方协商制定的“游戏规则”，“游戏规则”制定对我方有利，我方就不会被“红牌罚下”、或者我方犯规也可“免予处罚”。特别是重大合同的谈判，一个条款一个条款的协商、修改，实在是很正常、且慎之又慎的事情。 对于不同性质的合同关系，具体的法律规定不一。律师作为法律顾问，一方面需结合企业的实际情况，一方面需以其职业上的敏感性，考量双方因该“游戏规则”发生争议后，企业能否在诉讼中占据有利地位。 法律顾问稽核合同条款，实际上是以诉讼利弊的角度来审，是赚是亏，在所不论。企业主稽核合同条款，则是以是否赢利的角度来审。五、充当企业改革的护航船。企业从无到有，再从有到无，任何一个环节无不牵涉到法律问题。特别是企业扩张，往往需通过内部与外部改革来促进。法律顾问则需要根据企业自身的性质、条件等选择合适的改制型别，设立改制小组，提出改制可行性方案，清查企业资产现状，制定改制档案以及办理有关手续等工作。如涉及企业整体改制，往往某个法律顾问难以独自操作，此时，就需要整个律师事务所，或成立某个团队来协同开展工作。六、以调解、仲裁及诉讼方式，维护企业的权益。 此项工作，并非律师作为企业法律顾问的工作重心，企业聘请律师作为法律顾问，其目的就在于解决企业的日常经营法律问题，使得经营合法化，避免法律风险及减少法律纠纷。鉴于不同的企业有不同的主营业务，临时聘请律师代理诉讼，不如企业自身的法律顾问更了解企业的现状，大大节省企业主管人员与律师沟通的成本，而且能使得法律顾问知晓如何着手开展工作。 企业的职工能成为本企业的法律顾问吗 企业的法律顾问好像就是企业的职工吧，他是专司企业法律事务工作的专业人员 想找一家企业的法律顾问，该去哪里找？ 要寻找专业的律师事务所，冠领里面的周律师不错。 公司打算招聘法律顾问，可是不知企业的法律顾问有几种，都是做什么的，怎么选择适合自己的法律顾问呢？ 公司的类别，规模和操作模式会影响公司和法律顾问的合作模式，业常年法律顾问是企业为了维护自身的合法权益，聘请律师就其在业务方面的问题提供法律帮助而担任的特定职务。一般来讲企业法律顾问有两种，即常年法律顾问和专项法律顾问。常年法律顾问与企业签订法律顾问协议，在协议约定期限内（通常是1年或1年以上）处理该企业所有的法律事务，这类法律顾问服务范围广、时间长，故称为常年法律顾问。专项法律顾问受企业聘用专门处理某一项法律事务，法律顾问关系待该项法律事项办理结束而结束，一般不受时间限制，故又称临时法律顾问或者短期法律顾问。如今企业大多聘请常年法律顾问，因其能在企业的生产、经营、管理和其他活动方面提供全方位的法律帮助。在此，主要介绍企业常年法律顾问。大多数企业都聘请了常年法律顾问，尤其是一些大企业，但多数企业只把律师定位在讨债和打官司即诉讼方面，甚至在签订合同的时候都忽略了法律顾问的作用，其实，除了诉讼以外，一名优秀律师能为企业做的还是很多的，而且对企业来说还是非常重要的。
公司债务纠纷律师团队是由专门处理公司债务纠纷案件的律师组成的团队。他们通常具备以下专业知识和技能：
1. 法律专业知识：公司债务纠纷律师团队需要具备深入的法律知识，包括相关的公司法、合同法、证券法等法律领域的知识。他们需要了解国家和地区的法律法规，以及国际商业法律的发展趋势。
2. 专业经验：团队成员通常会有丰富的实践经验，曾处理过各种类型和规模的公司债务纠纷案件。他们会根据案件的具体情况提供专业的法律建议和解决方案。
3. 诉讼技巧：律师团队需要具备出色的诉讼技巧，包括调查取证、撰写法律文件、进行法庭辩论等。他们能够全面分析案件的法律问题，并制定有效的诉讼策略。
4. 团队合作能力：一个高效的公司债务纠纷律师团队需要良好的团队合作能力。团队成员之间需要密切协作，共同解决案件中的问题，并确保客户的利益得到最大化的保护。
5. 专业网络：公司债务纠纷律师团队通常与其他相关专业人士建立良好的合作关系，包括会计师、评估师、调查人员等。他们可以依靠这些专业人士的支持和专业意见，为客户提供全面的法律服务。
一个优秀的公司债务纠纷律师团队应该具备丰富的专业知识、专业经验、优秀的诉讼技巧、良好的团队合作能力和广泛的专业网络。他们将为客户提供全方位的法律支持，帮助客户解决各种公司债务纠纷问题。
公司债务纠纷律师团队主要负责处理涉及公司债务纠纷的法律事务。以下是该团队的主要工作内容：
1. 法律咨询：律师团队会为企业提供有关债务纠纷的法律咨询，包括法律责任、法律程序和解决方案等方面的建议。
2. 诉讼代理：在债务纠纷诉讼中，律师团队将代表企业进行法律诉讼或仲裁，包括起草诉状、答辩书和其他法律文件，出庭辩护等。
3. 谈判与调解：律师团队可以代表企业与债权人进行谈判和调解，寻求和解或达成协议，并确保企业的权益得到维护。
4. 债务重组：对于负债累累的企业，律师团队可以协助进行债务重组，制定债务偿还计划，并与债权人进行协商。
5. 破产与清算：在极端情况下，律师团队可以协助企业进行破产申请或清算程序，以实现债务的清算和资产的分配。
6. 风险预防：律师团队还可以为企业提供法律风险评估和预防措施，帮助企业避免债务纠纷的发生。
一个高效的公司债务纠纷律师团队通常由经验丰富的律师、法律助理和研究员组成。他们应该具备深厚的法律知识和实践经验，熟悉相关法律法规和案例，能够为企业提供全面、专业的法律服务。
一个优秀的律师团队还应具备良好的沟通能力、协商能力和解决问题的能力，能够与各方保持良好的关系，制定有效的解决方案。他们应该具备敏锐的法律意识和商业意识，能够为企业量身定制合适的解决方案，并在法律程序中为企业争取最大利益。
一个出色的公司债务纠纷律师团队应该具备专业知识、丰富经验和解决问题的能力，能够为企业在债务纠纷中提供全面、专业和高效的法律服务。
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：
具体的范文模板
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走上律师这条路，还是从做企业法律顾问开始。十几年的法律顾问生涯，让我深深地爱上了这个职业。在担任多家国有大中型企业、事业单位、上市公司的常年法律顾问过程中，碰过钉子，有过经验，深深体会到当一个企业法律顾问容易，但当好一个企业法律顾问真得很难，不仅要用心去做，还要掌握到其中的一些窍门。什么是法律顾问，法律顾问具体做什么，需具有什么样的素质，其中的窍门关键点在哪，这些问题不仅困惑即将从事法律顾问工作的年轻律师，同样许多正在从事企业法律顾问的律师也不清楚。借鉴不足，分享经验，共同进步，是我写本文的初衷。如何提供优质、高效的专业化法律服务，最大限度内防范法律风险，成为律师事务所接洽法律服务项目的王牌和主流业务，而律师事务所的综合实力、文化底蕴、品牌效应，团队合作，专业水平，敬业精神，也成为顾问单位衡量、选择服务对象的一个硬性标准，企业法律顾问不仅是律师综合素质的体现，更是律师事务所文化建设的真实写照。
法律顾问，简单说就是律师依法接受公司企业、机关事业单位、其他组织和公民的聘请，以自己的专业法律知识和法律技能为聘请方提供多方面法律服务的专业性活动。法律顾问的工作因顾问单位规模、需求及领导层次的重视程度的不同，工作内容也有所不同，大到公司的发展战略制定、经营和管理决策，小到公司文档管理，都是需要法律顾问审查并提供法律意见，帮助预防、控制和避免公司的风险，是企业真正的保驾护航者。具体到以下内容中的数项或全部：为企业草拟、制订、审查或修改合同，同时逐步健全企业合同制度，预防合同纠纷，应企业要求还可以参与相关谈判、磋商;通过解答咨询或出具法律意见书的方式解答企业在日常经营中所发生的法律问题;根据企业实际情况，帮助引导企业建立和完善现代企业制度，寻找适合企业发展的管理框架模式，使其依法运作，并依法规范企业的管理行为，将企业的管理活动纳入法制轨道;根据企业员工的具体情况及需要，为企业员工讲授相关法律知识，提高素质;当企业可能面临纠纷时，进行法律论证，提出解决方案，出具律师函，或参与相关纠纷的调解;代理企业参加诉讼、仲裁、依法举报犯罪，维护企业合法权益。
一个良好的企业法律顾问至少必须具备以下素质和能力：
1、熟悉与该企业经营活动有关的法律、法规和相关的国家政策。如《合同法》、《民法通则》、《劳动法》、《税法》、《城市房地产管理法》、《商标法》、《专利法》等，对所有与经营有关的法律法规最起码有所了解，对一些常用的法律法规一定要达到熟悉的程度，因为企业在经营过程中，随时都会向法律顾问咨询所遇到的法律问题，在大多数情况下，需要法律顾问在最短的时间内作出回答，不可能等你慢慢地查找法律，法规之后再来回答咨询，所以对法律法规就要达到一个比较熟悉的程度。
2、具有较为深厚的文字功底。在现代大型企业中，日常可能使用到的合同有《买卖合同》、《采购合同》、《借款合同》《资产收购》《股权转让》《劳动合同》及各类《协议书》在起草各类合同和协议书的过程中，对合同条款的文字表述必须准确无误，不得模棱两可，更不能出现文字解释的异议，因此要求企业法律顾问要有较厚的文字功底。
3、具有良好的协调、沟通能力。
在从事企业法律顾问的工作过程中，与从事诉讼工作是不同的，两者之间的最明显的区别就在于，诉讼案件可以单打独斗，而企业法律顾问工作不行，你必须与企业的管理人员和决策层进行各种各样的协调和沟通，让你的思路与决策层的意见统一，便于你工作的开展。
4、具有敏捷的思维和应变能力。
一个企业在经营过程中一定会出现这样那样意想不到的事情，企业出事了，当然要找法律顾问，那么作为法律顾问对于这突如其来的意外事件，一定要泰然处之。快速调动你的思维，在最短时间内找出处理突发事件的最佳方案。
5、必须对所任职的企业的经营活动有比较深入的了解。
最好能对企业的经营决策提出一些有益的建议，如果你只能对企业的法律问题提出意见，而对企业的经营运作一窍不通，那么你最多是一个及格的法律顾问，不是一个优秀的法律顾问
明确法律顾问工作的具体要求远远不够，成就一名优秀的法律顾问，还要做好关键的几个步骤，才能尽善尽美。
一、律师在做法律顾问之前的工作
在成为一个企业的法律顾问之前，律师直接面对的问题是与顾问单位的接洽。一方面律师需要了解顾问单位法律需求的范围、工作难易程度及是否要求律师座班等实际情况，来决定律师的服务费用和人员的配备，另一方面顾问单位需与律师所在的律师事务所签定《法律顾问聘用合同》。这可以说是第一步，看似简单的第一步，其中蕴含了许多谈判的技巧、律所的成本和服务的内容。这样的顾问单位的签订多是律师个人与顾问单位接洽，顾问费用比较固定且费用较小的合作方式。实践中根据律师所在律师事务所规模和服务内容的复杂程度，律师做政府部门、上市公司或大型基础建设等“专项法律服务”的顾问越来越成为一种趋势，而这种服务的律师顾问费用不是在事先商定，而是要全衡服务的内容及律师的服务态度及水平、社会效应等综合因素，在事中或事后来确定。这种情形下的法律顾问，多以团队合作为主，承办律师对接顾问单位的方式来完成，承办律师在此的作用就非常的关键了，前期工作的任务相对重要，一方面针对提供顾问服务的目标公司的现状向所在的律师事务所提供一份《目标公司分析报告》，让律师事务所决策者了解目标公司的现有情况，也是对你服务态度及工作内容的一个量化考核，与此一定要有一份对目标公司的工作策划，律师在这里能为目标公司提供什么样的法律服务，也就是我们常说的《目标单位法律顾问工作实施细则》。在这个《细则》中不仅包括律师的具体工作内容如《法律顾问文书管理实施细则》、《律师参与谈判事宜法律服务实施细则》、《律师审查文件实施细则》、《律师参与公司项目会议实施细则》、《律师股东大会见证实施细则》等，还要与目标公司各部门的衔接和具体的文书要求，让目标公司对法律顾问的工作有个明确的认识，这两份书面的材料的重要性淋漓尽致地体现在项目的律师服务费用上。律所主任要根据承办律师反映的情况，有针对性地和顾问单位谈判，而顾问单位则依据律师提供的《工作实施细则》来考虑律师能提供的服务内容及律师的工作量大小。一个专项每年几十万甚至于上百万的律师费，很大成色取决承办律师的这两份材料。正所谓，态度决定一切，细节决定成败，
二、律师在做法律顾问时的具体工作
这个阶段是法律顾问实施细则落地阶段，第一步的《法律顾问工作实施细则》中已经有了工作的安排，接下来在这个阶段就需要具体的落实细节，作为一名企业法律顾问要注意以下事项：
对于刚接手的企业，如果该企业原来不够规范的，一定要及时地进行整理，为该企业制定出一套切实可行的规章制度。企业的合同管理制度，劳动人事管理制度、各种风险管理的防范制度等，在处理企业的法律事务时，时刻把企业的利益作为第一个考虑的因素，要把企业的命运看似自己的命运，与企业共存亡。
在处理企业法律事务过程中，一定要做好工作记录。 完善各种法律文书的制作、整理和归档，对具体的工作进行量化。律师提供法律服务，应根据不同的法律服务内容制作不同的法律服务文书，便于管理、整理以及固定法律服务工作内容。律师从事非诉法律业务，常用的文书类型一般分为建议性法律文书、说明性法律文书、请示性法律文书、记录性法律文书，具体包括但不限于以下几种文书内容：
1、《合同或文件会签单》主要是对律师工作的程序上的一个要求，只有在顾问单位相关的人员履行了一来的会签程序后，律师方能进行的一个会签过程。
2、《送审合同登记表》主要是针对工顾部单位中所发生的所有各类合同报送法律顾问审查时的记录，是对律师工作的数量确定，也是对合同内容的一个简要概括;
3、《合同审查表》是法律顾问对送审的重大合同内容的详细审查过程的记录，包括合同条款中存在的问题、法律风险及律师建议;
4、《法律咨询登记表》是法律顾问对于顾问单位的口头或电话咨询事项所填写的记录，包括咨询人员，咨询内容、律师的意见等内容;
5、《法律意见书》主要针对合同、法律文件、其他法律事项涉及的法律问题提供法律依据、法律分析、修改意见、风险提示、解决方案、律师建议等提供的建议性常用法律服务文书，是律师工作的主要记录
6、《律师工作备忘记》是顾问律师每天工作的一个简要记录，可根据顾问单位的实际工作需要，决定是否在一定时间内应提交给顾问单位或律师事务所备查，体现律师每天需要处理的事项、已处理的事项、未处理的事项及备注。
7、《律师风险提示》主要对涉及的法律事项不适合出具法律意见书，或者仅需对某种法律风险作出特别提示的情况下，出具的风险提示性法律服务文书;
8、《会议纪要》是顾问律师参与顾问单位召开的会议或者顾问律师与顾问单位就特定法律服务事项会谈时，制作的记录性法律服务文书，会议纪要按照固定格式制作和管理;
9、《谈判事项法律服务跟踪表》是顾问律师按照《法律顾问参与谈判事宜法律服务细则》，在提供谈判、磋商等法律服务过程中，对谈判法律服务事项进行记录的法律服务文书，按照一事一表的原则进行管理、归档;
10、《法律顾问工作总结》根据需要分为月份工作总结和年度工作总结两种形式，是顾问律师就其工作向顾问单位所作的汇报性文书。
11、《律师谏言》即律师服务过程中，发现公司存在的某种普遍或具有一定代表性的事件，而提供律师建议，用于提示公司防范某种普遍行为，它是《法律意见书》服务事项的延伸
12、《律师工作简报》即按照《律师工作简报法律服务细则》制作和管理的一种法律服务延伸文书。具有综合性，包括建议性、说明性和记录性内容。
13、《情况说明》即律师针对法律问题提供的说明性法律服务文书，为公司了解法律事项的相关情况提供帮助。
14、《法律信息》是律师提供给公司，对公司有影响的新法律、法规、规章、或政策信息。
15、《请示》是律师在从事某项须经公司同意的法律服务之前，向公司提出的书面请示性法律服务文书，在请示中应当就从事活动的必要性、具体情况等予以说明。
16、《工作日志》是律师服务事项的简单记录，按照日期记录。
三、律师个性化服务的重要性
律师在顾问单位的法律服务是多种多样，虽然常规的法律咨询、合同审查仍是其主要内容，但还要根据需要及能力为当事人提供许多个性服务，所谓的个性化服务直白地说就是提供与别人不一样的服务。以此证明律师的专业性和责任感，为今后的继续合作创造条件。在这里，仅以施工中的合同管理的谈一下个性服务的重要性。
1、工程实施中的合同管理蕴涵着两个方面的含义，一方面是对之前帮助当事人所达成的合约的一种检验;另一方面则是为今后可能出现的纠纷处理作好准备。这一阶段的工作起着承上启下的作用，律师对每种合同的审慎程度就至关重要，对待合同的态度也是一种个性化服务的体现。
建设工程是从第一个合同开始，通过一系列合同的签订、履行而取得预期结果的过程。由于合同的复杂性，合同的管理就要有计划性，并且要和工程的进度计划内相吻合，作为专业的律师，只有在工程进行之前，为顾问单位提供一份整个工程合同的计划安排表，包括合同谈判以及合同签署，合同执行的监督等事项的安排，顾问单位才会对律师所提供的法律服务的专业性有效性加以认可。这份计划表就是个性服务的表现。
2、一项完整的工程因为工程建设过于专业，很多事项不是一个总承包合同和主体承包合同就能完全涵盖的。律师在此阶段个性服务的尤显突出。不仅要协同总承包商出台施工组织方案，对其他分包工程的进场实施进行安排和监督，要编制组织方案，并明确工序，施工安排、冲突时的协调解决，质量责任的限定等。还要对分包中一系列的协调组织工作一一作出安排规定。
3、律师要在招投标文件中明确分包的不可避免性。《建设施工合同》是一个总承包合同，一个总承包合同可能会有如下组成部分：
(1)总承包协议书
(2)机电工程总承包管理合同
(3)帷幕墙工程分包合同
(4)综合安装工程分包合同
(5)消防设备及安装工程分包合同
(6)空调设备及安装工程分包合同
(7)电梯设备及安装工程分包合同
(8)弱电系统安装工程分包合同
(9)综合布线工程分包合同
(10)重要材料的采购合同
(11)外环境施工合同
4、个性化服务也常表现在对顾问单位管理上的一些参与。如常见的各种内容《管理制度》的制定，从另一个层面反映了律师的能得到顾问单位的信任。
四、在提供服务的过程中关注对律所的宣传
“酒香也怕巷子深”律师所参与的专项服务在当地是极有影响的项目，律师在完成项目的每一个环节都要认真与顾问单位协办，作好双向的宣传工作，让律师的工作货真价实，形成品牌效应，实现双赢。
问题一：如何寻找适合企业的法律顾问 一、要根据企业的不同发展阶段决定：每个企业的发展方式，发展阶段不同，对法律顾问的需求也不一致。比如在企业设立之初，企业迫切需要解决的是有关企业设立的法律问题，包括规范企业内部的法律关系，建立良好的企业运作规则，此时，企业就需要一位企业设立的法律顾问帮助企业建立顺畅的内部法律关系，保障和维护企业良好运作；而在企业的发展过程中，企业的分立、合并以及企业内部的股权转移，债务重组等是常见的法律问题，聘请这方面的专家，就能帮助企业顺利、规范的完成这些事项，为企业的发展免除不必要的法律隐患和纠纷；而作为企业人力资源管理专家，更是企业不可缺少的。规范、和谐的劳资关系，是企业生存和发展的基础。人力资源管理专家可以帮助企业依法建立并完善相应的单位内部规章制度，让企业与劳动者之间建立规范、和谐劳资关系，让企业远离劳资纠纷困扰；同时也更有效的维护企业权益，大幅度的降低企业在处理法律事务方面的工作成本；业人力资源管理专家可以帮助企业建立必要的防范措施，代表企业法处理和预防工伤纠纷，依法处理好突发性企业内人身损害事件依法维护企业的工作秩序与合法权益。其实，聘请企业法律顾问，就和到医院看病一样，你骨折了，你去找骨科的专家；若伤及神经，你需要神经科方面专家；若因为服药伤及脾胃了，你需要找消化科的专家。在聘请法律顾问方面，一定要结合企业的需要，聘请专业人员，那种聘请一个法律顾问就希望解决所有问题的想法是不符合实际的。二、要找专家别找杂家：法律专业分工很细致，不同的学科都有自己的学科特点。因此在法学院校的专业划分上，也根据不同的法律门类设立不同的专业，比如刑法、民法等。律师也一样，都有自己的专长和专业领域。如果一位宣称自己精通法律，从婚姻、房产到企业融资、并购无所不知的律师，你就一定要小心了。就像一个医生向你宣称他包治百病，其实他可能什么都做不好。三、要看律所的规模和品牌：一般来讲，具有一定规模和品牌的律所，在律师的招聘都会有严格的审核，这可以从根本上保证律师的专业水平；由于具有相当的规模，律所各个部门的设立和分工就更加细化，这样也能确保各个部门律师的专业性。选择律所时，可通过律所的网站，了解律师的数量，各个部门划分和分工是否细致全面。有的律所虽然网站很漂亮，部门设立也很全面，但律师数量并不太多，很多律师都是在几个部门 *** ，这样的律所你就要仔细审视其专业性了。四、最好通过律所各个部门聘请法律顾问：律师基本分为两类：一是提成律师：只挂名在律所名下，以该律所律师的身份承接业务，只给所里缴纳一定的管理费，不接受律所特别管理；另一种是工薪律师，受聘于律所或律所的某一个部门，由该部门或律所发给一定的工资，接受该部门的管理，承办该部门的业务。一般而言，提成律师由于自己承接业务，涉及的业务相对就比较宽泛，但也并不排除有些提成律师的专业性。而部门的薪金律师，主要涉及的是该部门的业务，相对而言，在该部门所涉及的专业知识方面是比较丰富的；各个部门在承接业务时也根据律师的的专业特长会进行进一步分工，比如将诉讼业务和非诉业务分别交由不同的律师办理，这样也就能充分利用各个律师的专业性，也能更加充分发挥部门的团队力量，为企业提供更好服务。在律所里，各个部门都由部门主任负责。特别在具有一定规模和品牌的律所里，对部门主任的人选的任职资格是有严格的限制的，这样也确保了该部门的专业性。企业在寻找法律顾问时，直接寻找律所的专门部门，是基本能够保证法律顾问的专业性的。 问题二：我想找个律师做我们公司的企业法律顾问，该怎么找？ 你可以登录当地的律协网站 那边都会有很多的律师事务所在上面做广告宣传 然后你打电话过去询问他们的服务和价格 对比之后决定就可以了。 问题三：律师怎么可以寻找法律顾问点 可以去司法局询问 问题四：公司想找个法律顾问，可以在哪里找？ 你 可以在 企 创 无 忧 里面找啊 问题五：律师如何寻找法律顾问单位 象保险推销员一样，上门自荐； 通过为单位代理案件，建立业务信任关系； 代理好每一起案常，无形中的当事人口碑相传。 问题六：我想找个法律顾问 具体找什么样的呢？其实每个律师擅长的领域都是不一样的，建议在大律网找个律师团队帮你解决这个问题，费用都是明码标价的，先试用后收费。 问题七：怎么寻找合适的企业法律顾问 、要根据企业同发展阶段决定： 每企业发展式发展阶段同律顾问需求致比 企业设立初企业迫切需要解决关企业设立律问题包括规范企业内部律关系建立良企业运作规则企业需要位企业设立律顾问帮助企业建立顺畅内部律关系保障维护企业良运作；企业发展程企业立、合并及企业内部股权转移债务重组等见律问题聘请面专家能帮助企业顺利、规范完些事项企业发展免除必要律隐患纠纷；作企业力资源管理专家更企业缺少规范、谐劳资关系企业存发展基础力资源管理专家帮助企业依建立并完善相应单位内部规章制度让企业与劳者间建立规范、谐劳资关系让企业远离劳资纠纷困扰；同更效维护企业权益幅度降低企业处理律事务面工作本；业力资源管理专家帮助企业建立必要防范措施代表企业处理预防工伤纠纷依处理突发性企业内身损害事件依维护企业工作秩序与合权益 其实聘请企业律顾问医院看病骨折找骨科专家；若伤及神经需要神经科面专家；若服药伤及脾胃需要找消化科专家聘请律顾问面定要结合企业需要聘请专业员种聘请律顾问希望解决所问题想符合实际 二、要找专家别找杂家： 律专业工细致同科都自科特点院校专业划根据同律门类设立同专业比刑、民等律师都自专专业领域位宣称自中国律婚姻、房产企业融资、并购所知律师定要像医向宣称包治百病其实能都做 三、要看律所规模品牌： 般讲具定规模品牌律所律师招聘都严格审核根本保证律师专业水平；其由于具相规模律所各部门设立工更加细化能确保各部门律师专业性选择律所通律所中国站解律师数量各部门划工否细致全面律所虽中国站漂亮部门设立全面律师数量并太律师都几部门 *** 律所要仔细审视其专业性 四、通律所各部门聘请律顾问： 律师基本两类：提律师：挂名律所名该律所律师身份承接业务给所缴纳定管理费接受律所特别管理；另种工薪律师受聘于律所或律所某部门由该部门或律所发给定工资接受该部门管理承办该部门业务 般言提律师由于自承接业务涉及业务相比较宽泛并排除些提律师专业性部门薪金律师主要涉及该部门业务相言该部门所涉及专业知识面比较丰富；其各部门承接业务根据律师专业特进行进步工比诉讼业务非诉业务别交由同律师办理能充利用各律师专业性能更加充发挥部门团队力量企业提供更服务 另外律所各部门都由部门主任负责特别具定规模品牌律所部门主任选任职资格严格限制确保该部门专业性企业寻找律顾问直接寻找律所专门部门基本能够保证律顾问专业 问题八：我人在外地一想找一下法律顾问怎么找 当地律师事务所的律师，都可以做法律顾问，具体与他们洽谈 问题九：我想找免费法律顾问 你好，找当地的法律援助中心可以免费咨询，但是一般的法律援助中心只能提供比较简单的法律服务，如果你涉及的法律比较复杂的话，我建议你还是找专业的律师事务所，这样专业的律师会给你提供最好的法律服务，你也少走弯路。
如何开拓企业法律顾问业务 导语：企业法律顾问制度，是指规范企业法律顾问的执业资格、执业机构、权利义务和法律责任以及企业法律顾问中介组织、企业总法律顾问制度等一系列制度的总称。 在我刚入行时，总会有年长的律师调侃般和我说“年轻人，要做好坐三年冷板凳的准备哦”，每到我总会眯着眼睛回答到：“嗯，我知道，冷板凳我都准备好了。”板凳是准备它会冷三年也有心理准备，但三年后呢，板凳它不会自己变热，案子它不会自己过来，别人的翅膀也不会一直为你护航。作为青年律师，我们的出路在哪里，我们的激情和信念有谁会去欣赏，这是我们应该去深思去考虑的问题。 我很同意“非诉是年轻律师的奶酪”这句话，在非诉业务面前，青年律师有其特有的优势，精力旺盛，信息资源广泛，熟悉现代化办公等等，在竞争日益激烈，中年律师占据诉讼业务霸主地位的选择非诉业务作为自己的试金石和磨刀器，无疑是青年律师不错的选择，而且也是有很多青年律师是通过做非诉案件挖到了自己人生的第一桶金。 既然说到非诉业务，其中不得不提的，也是分量最重的当属企业法律顾问业务。青年律师究竟应该如何开拓企业法律顾问业务呢?本文主要针对这一问题进行简要的论述。 一、想要开拓企业法律顾问业务，首先就要明白什么是企业法律顾问。 三、四十年前，法律顾问业务还是由有着国家干部身份的律师为国有企业和集体企业服务，无论国有企业还是集体企业用的都不是自己的钱，来请律师担任他们也不知道可以干什么的法律顾问。随着社会经济的不断发展，律师社会定位、业务的不断变化，企业法律顾问已经变为以企业风险防范业务为中心，以事后补助为辅助手段，维护企业合法利益的具有法律专业知识和技能的人员，他需要在一定的聘用期限内为企业提供专业的法律服务。 曾看过一遍律师的随笔，在里面他写到：“记得以前，曾跟一位同事作业务交流，该同事谈到自己开拓企业法律顾问的尴尬，他说跟一位企业老总就法律事务合作交谈时，该老总问他：你能为我们做什么，这位同事说为你们企业解决纠纷，那位老总听了以后摇头说我们企业一年下来没有什么纠纷，等我们有了纠纷再找你吧，结果这样委婉的一句话，就把同事给拒绝了。”① 为什么会出现这么尴尬的局面，我觉得，主要还是没有弄清企业法律顾问到底需要做些什么，他对企业法律顾问的认识，仍然停留在解决纠纷这非常狭窄的传统诉讼领域里面，这种思想对于青年律师开拓企业法律顾问业务是极其不利的。律师从事企业法律顾问工作，应当是结合企业的实际，利用所掌握的法律知识，协助企业进行规范管理、合法经营，避免纠纷发生，从而更好的促进交易。 二、如何操作和处理企业法律顾问业务，才能赢得企业的信任，这是青年律师进入企业法律顾问领域前必须要清楚的事情。 (一)转变观念，主动参与，将法律顾问工作渗透到企业管理及经营、服务的各个方面。 律师担任企业法律顾问不仅仅是打官司，更主要的应该是参与企业生产、经营和管理方面等工作，诸如谈判、签约、规章制度的订立、债权债务的清理、资产重组、融资租赁等等非诉讼领域，不失时机地提出自己的法律见解或主张，必要时及时出具法律意见书。并不是顾问单位没有法律方面的业务，而是很多企业的领导及经营人员不清楚这些工作和法律有关，不知道这些工作是律师可以从事的业务。因为法律是一项非常专业的工作，作为律师要有一种职业上的敏感性，要善于发现与法律有关的问题，要将某项工作在法律上的意义讲出来，让企业领导或经办人员明白这项工作应该请帮忙或咨询律师。 (二)应当遵循提高企业管理效率的原则。 企业管理是根据企业的特征及其生产经营规律，按照市场反映出来的，对企业的生产经营进行计划、组织、领导、控制等管理行为，以求合理配置资源，获取利润。从企业管理的四大基本职能(即计划、组织、领导、控制)看，其核心精神所追求的就是效率，可以说，提高效率无不惯彻企业管理的始终。律师在从事企业法律顾问工作中，提出的法律意见，起草、审核企业规章制度、重大合同以及所处理的其他企业法律事务，也应当应遵循提高企业的管理效率这个基本前提。 (三)改变工作方式，定期主动上门服务。 如何寻找、寻问和发现企业生产经营中已出现或可能出现的法律问题并及时出主意，上建议以防患于未然;如何做到想企业领导所想，急企业领导所急，为企业分忧解愁，除了主动上门服务外，再别无选择。上门服务的通常做法是应坚持定期坐班制度和现场办公制度，无论企业有无法律事务，都应坚持到企业主动过问，主动和企业高、中层领导及生产经营负责人取得联系，积极捕捉法律方面的信息，做到有事情积极办，没事情找问题、找漏洞、勤过问、勤建议、主动办，真正成为企业离不了的法律参谋。 (四)重视非诉讼法律事务的办理。 非诉讼法律事务是指无争议的法律事务，或者虽已发生争议，但不必或尚未经诉讼来解决的法律事务，非诉讼法律事务与企业的生产经营活动息息相关，范围非常广泛，既包括已经发生争议的各类纠纷，也包括无争议，纠纷的法律行为，律师代理非诉讼法律事务的目的在于减少纠纷，预防诉讼，有利于维护当事人的合法权益，有利于维护当事人的商业信誉和保护正常的业务往来关系，某些经济纠纷如在法律上、证据上对自己明显不利，且无法扭转不利局面，则尽可能避免打官司，争取以非诉讼方式解决。 (五)加强顾问律师和企业的联系，增进相互了解，密切配合做好法律顾问工作。 法律顾问工作离不开企业的密切配合和支持，实践中律师的作用得不到应有的发挥，主要有两个方面的原因，一是企业对法律顾问的工作范围和作用了解太少，二是顾问律师不掌握、不了解企业的经营状况和企业领导层、企业管理人员的基本情况，加上主动参与意识差，往往感到无处下手。要改变上述被动局面，必须从加强顾问律师和企业的相互联系和了解入手。顾问律师了解企业应从下几个方面着手：(1)掌握企业生产经营的.基本状况，便于发现有可能出现的法律问题;(2)了解企业债权债务基本情况并掌握有关资料，便于随时摸底调查，随时掌握信息和调理债权债务的机会;(3)了解企业管理人员基本情况，便于律师和各部门联系;(4)积极了解和掌握企业的经营决策和方针政策，为法律顾问工作提供方便和信息。② 综上，要提高律师在担任企业法律顾问工作中的作用，就必须转变观念，改变工作方式主动参与，发挥法律顾问充当企业经济卫士法律高参的作用，真正为企业发展保驾护航。 三、现今企业法律顾问业务的现状及瓶颈 截止到2012年年底，据不完全统计，我国中小企业及民营企业从数量上已经达到6000多万户，占全国企业总数的99.8%以上。由此可以看出，法律顾问业务的主要竞争领地还是在民营企业和中小企业。但中小企业聘请律师担任法律顾问的数量非常有限，浙江有113万家中小企业，据浙江省律师协会介绍，全省律师共担任企业的法律顾问不到两万家，占企业总数不到2%。而深圳现有中小企业数量接近29万家，08年律师担任法律顾问7632家，比例为2.63%，不到3%。从实际情况来看，企业在5-15年期间，更多地需要外部律师服务的支持，此后就会转为外内部化和高端化、专业化、品牌化外部的服务。而民营企业创立期就要倒闭40%，能活过5年的只有40%，能活过10年的只有15%，能活过15年就更少了，估计在到5%左右，20年以上的企业更是凤毛麟角，全国能报上名的也就是海尔、联想、万科、华为等。这就是为什么有很多年轻律师推广的低价法律顾问服务和会员制法律顾问、商务顾问服务效果不好的原因。由于目标客户定位比较低，基本都是五年以下的中小企业，这是几乎没有需求的市场空间，就好比在荒漠上怎么耕种也没有收成一样。 由此可以看出，现今社会企业法律顾问业务的发展已经到了一定的瓶颈期。主要表现在： (一)外部瓶颈：法律顾问目标市场看似很大，其实很窄，还有绝大多数企业没有接触或没有意识到企业法律顾问的作用。法律顾问市场只能算是一个半睡半醒的市场，还有待于进一步的挖掘。 (二)内部瓶颈：法律顾问是传统业务，但诸多律师事务所的法律顾问服务过于“传统”而导致其所法律顾问业务发展不佳，同时也使得我国整体律师法律顾问业务发展都受到限制。“传统”顾问业务内容简单、贫乏，且均为被动性服务，即接受企业法律咨询，草拟、审查法律文书，参与谈判等。上述服务因项目工作量小，服务渗透力不高，直接影响了企业聘请顾问律师的兴趣及是否聘请顾问律师的必要性。企业聘请顾问律师意识下降，势必导致事务所顾问费用的降低，从而使得律师顾问服务数量减少、质量也相对降低。那么法律顾问业务也因此而进入了一个恶性循环。 现实的情况要求律师一方面要要在专业化、专门化和团队化、品牌化等方面做好文章，另一方面要在业务和服务创新上做好文章。随着竞争加剧，律师要想在法律顾问市场分一杯羹，就是看有没有敲门砖和独门暗器了。尤其是青年律师，一定不能僵化思想，要勇于拼搏和创新，不断去开拓市场。有限的市场，无限的竞争，有危机才会有机遇。 四、青年律师应如何拓展企业法律顾问业务 在中年律师占据霸主地位的青年律师在企业法律顾问领域如何能够突破重围，实现自我价值，我以为应该从以下几方面入手： (一)确立服务对象。现阶段年轻律师主要开拓的服务对象应以中小型企业为主。因为这些企业而大部分都是民营企业，这些企业的总经理大多数都是风华正茂的青年，年轻企业的老总更容易接受以年轻人的方式提供的法律服务。顾问服务的另一重要对象便是政府各机关部门。由于我国政府“依法办事"的理念逐渐深入人心，法律顾问业务进入各个政府机关是今后的必然趋势。 (二)改变服务对象的认识，倡导法律性消费。“倡导”一词本身就带有主动的含义。如何使得企业或政府机关视律师顾问法律服务为消费呢?这就需要律师主动出击，打好顾问业务的第一枪。知己知彼，安能百战不殆。年轻律师要在出发之前首先对待聘企业进行了解及调查。特别是该企业的合同管理、劳资管理、公司法相关管理。在掌握了该待聘企业相关信息后，结合本所业务特长出具有针对性的“法律服务计划书”。计划书为该企业量身定做，提供的服务全部作分项处理，为的是吸引待聘企业眼球，激发其消费欲望。 (三)顾问业务包装。顾问业务的包装其实就是将顾问业务的细化及重组过程，是将整个顾问业务变成几个相对独立的产品，这些产品是需要我们不断去挖掘的。传统的顾问业务按风险防范来分可分为事前风险防范、事中风险防范及事后风险防范(补救)。而经过业务包装后，便可将事前风险防范独立出来重新组合，可以称之为“法律体检服务”。 (四)顾问业务推销。法律产品不是普通商品，不能采取普通商品如做广告、拉横幅等营销模式。笔者认为法律产品一般从以下几个渠道进行营销。 (1)利用律师事务所的平台，以事务所的品牌效应进行推销，年轻律师完全可以借助这一良好的品牌优势对自己进行推销。 (2)在诉讼事务办理中进行有意识的服务推介，以诉讼业务带动非诉讼业务。 (3)以网站、杂志等进行服务介绍，展示服务经验，我所目前已有很大一部分年轻律师都拥有了个人网站，而且在这方面已经取得了不错的法律服务效果。 (4)在电视、广播等法律咨询节目中有意识的推介律所非诉类品牌。 (五)顾问业务维护。法律产品的维护是产品能否推销成功的关键。做好法律顾问业务，很大程度上在于该业务的合理维护上。也是律师能在竞争中生存的主要保证。法律产品的维护即法律产品的巩固，笔者认为可以从以下几点考虑： (1)团队。团队是进行规模化“经营”的基础，一流的团队更是品质的保证。真正的法律顾问业务是需要相当时间与精力的业务，光凭一个律师要完成所有任务几乎是不可能。团队的建立不仅能实行流水化作业，更为关键的是团队能形成几道风险预警机制，保证服务的准确与安全。 (2)服务效果。评价某一法律产品服务，关键还是看服务的效果。针对与我们的服务对象来说，便是其享受的法律服务给他带来了多少好处以及该服务性价比是否能够接受?服务效果是检验服务质量的最重要标准。 (3)服务效率。相对于客户来说，时间也能创造价值。在最快时间内给予客户最需要的法律服务是年轻律师提高竞争力的重要手段。 (4)服务态度。法律顾问业务本质是服务类业务，良好的服务态度是必不可少的。良好的服务态度包括与客户接触的礼仪、律师的着装、出具的法律文书措辞等。 (5)专业化。专业化是法律服务产品的核心，也是同行竞争中的核心竞争力。法律顾问业务就是在专业中求生存。打造优秀品牌最终依赖于专业化。 (6)规范化。所有的顾问业务应进行严格规范。规范化主要体现在有固定的格式与文本，每一次顾问服务结束后都应勤于撰写顾问工作日志，年终时提交顾问服务总结。这些资料不仅仅是年轻律师进行业务提升的参考资料，更是向服务对象收取顾问费用的“资本”。③ 法律顾问业务是律师行业的基础性事务，是律师稳定收入的保障。年轻律师应当发挥自己的专长，以律师事务所为平台，以专业分工为导向，以团队合作为基础，以创建品牌为目标，不断挖掘客户资源，深化法律顾问业务。在不断推进专业化的进程中，时刻注意自身风险防范，最终夺取法律顾问业务这块“大蛋糕”。 人类社会的进步是梦想和现实的交替，但人类的梦想一刻也没有中断，人类的追求一直也没有停止，人生的蓝图需要我们自己去描绘。选择了律师这个职业，我们就必须勇敢地面对一切挑战。我们是青年律师，我们不缺乏勇气和激情，国家、社会给我们提供的只是一个适合执业的大环境，更多的因素在于我们自己。在法律服务的领域里，我们永远会遇到新的问题，新的麻烦，新的考验，只有一步一个脚印地走好执业过程中的每一步，只有不断探讨未知领域，逐渐使自己的羽翼丰满，才能称得上一个合格的律师，否则，小律师永远是小律师，甚至还会在惨烈的竞争中被淘汰。 青年律师们，一定要记住：我们率真、我们努力，我们有激情，我们有干劲，我们有大把的青春可以去尝试、可以去失败，只要不放弃，下一个一定就是“我”。 ;